“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用

核心员工是企业知识和技术的承载体,成为企业之间争夺的主要对象。核心员工的绩效直接决定着企业的战略以及目标是否能够实现,所以想要提升核心员工的绩效,首先要改变他们的工作态度。