岳阳林纸股份公司改制利润中心的探索与实践

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摘要岳阳林纸股份公司的前身为岳阳造纸厂，1958年建厂，现有浆纸生产线13条，总产能130万吨，员工3200人。由于工艺流程长、横向产品多、半成品品种多、车间设备多，系统庞大、技术复杂，多年来都是把13个生产单位作为成本中心进行考核，以目标成本来确定工资分配。近年来，受国际金融危机和国内外纸浆行业无序竞争困扰，公司经营状况始终处于徘徊状态。公司多年发展过程中积淀的系统规模庞大、市场反应迟缓、

作者马飞辉

机构地区岳阳林纸股份有限公司计财部

出处《财务与会计（理财版）》 2013年第10期33-34,共2页 Finance&Accounting

关键词公司改制股份公司利润中心岳阳实践国际金融危机公司经营状况系统规模

分类号 F842.3 [经济管理—保险]

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财务与会计（理财版）

2013年第10期

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