微利时代下的铜精炼企业精细化管理

本文以我国铜精炼行业为例，强调实施精细化管理的意义，提出精细化管理实施所需遵循的原则及铜精炼企业在实施精细管理规程中所面临的问题，最后归纳了实施精细化管理的对策和策略，旨在为我国铜精炼企业实施有效的精细化管理提供参考意见和建议。