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浅谈钢企费用精细化管理
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摘要
面对钢铁行业效益严重下滑的形势,钢铁企业如何扭亏脱困,在这轮危机中渡过难关,是每个企业必须面对的现实问题。笔者以某钢铁企业为例,就钢铁企业在运行过程中,如何搭建费用监管体系,加强预算管理,开展行业对标,逐步实施费用的精细化管理进行探讨。
作者
吕兵
朱建明
机构地区
涟钢财务部
出处
《冶金财会》
2013年第9期18-20,共3页
Metallurgical Financial Accounting
关键词
钢铁企业
精细化管理
费用
行业效益
扭亏脱困
运行过程
监管体系
预算管理
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
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冶金财会
2013年 第9期
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