激励与约束:构建国企经营者队伍稳定的支点

Incentive and Constraint:Key Points for State-Owned Enterprises to Build a Stable Manager Layer

国企经营者作为市场经济中一种特殊的社会资源，对国有企业改革和发展至关重要。当前，我国经济发展正处在关键时期，国企改革正进入攻坚阶段，建设一支高素质的经营者队伍是深化国企改革的重要任务之一。其中，建立健全国企激励与约束机制是完成这一重要任务的中心环节，它直接关系到国企经管者素质的提高和队伍的稳定 ,因此，必须按照市场经济的原则，以物质利益为核心 ,建立健全国有企业的激励与约束机制，真正做到激励与约束辩证统一，权责利既相互对称又相互制衡，通过这种机制的作用，造就一支高素质的经营者管理者队伍，从而使他们能够带领广大职工在激烈的市场竞争中尽心竭力，为企业改革和发展做出贡献。

Managers of stated－ owned enterprises is a special social resources.They are the key to the reform and development of State－ owned enterprises.Therefore we should build and improve the system of Incentive and Constraint according to principles of market econnomy to cultivating highly qualified managers to make contributions to the reform and development of enterprises.