试论港口整合下的财务整合思路

顺应港口整合的趋势，如何快速构建一个充满活力而又高度实用的财务管理体系，对被整合企业的经营、投资、融资等财务活动实施有效管理并最大限度地实现协同效应，是港口整合后面临的十分重要和迫切的任务之一。因此，实现港口整合后的财务整合的必要性是不言而喻的。本文试通过福建省湄洲湾北岸港口企业整合的实例，系统阐述港口整合下的财务整合思路。