从强化基础管理入手实现经济效益超常规增长

珠江啤酒集团公司(以下简称珠啤集团)是我国首家用全面引进国外先进技术和设备建设成的以啤酒生产经营为主,以啤酒配套和相关产业为辅,集工、贸、科研为一体的大型现代化啤酒企业,是全国520家重点企业、全国三大啤酒集团之一。珠啤集团投产以来,产销量均保持了较高的增长速度。但由于企业长期实行粗放型经济增长模式,在高速增长的同时,产生了三个'反差':一是企业产销量高速增长与经济效益严重下滑的反差;二是投资规模扩大与投资回报率极低的反差;三是企业不断发展与管理水平滞后的反差。企业利润因此从1997年的9000万元下降到1998年的3500万元,其中尚未包括2.77亿元的潜亏。1998年8月珠啤集团新经营班子上任后,通过深入调查研究,针对企业存在的问题,采取一系列改革措施强化内部管理,调整产品结构,实施科技创新。