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摘要 自2009年以来,中国航天科技集团公司航天型号科研生产管理评估工作已持续开展了4年,以集团公司对所属研究院的评估为牵引,建立了集团公司对研究院,研究院对厂所及型号/产品的两级4类评估改进机制,使得航天科技集团科研生产管理能力与水平得到不断提升。其中,集团公司对研究院的评估可以概括为5个核心方面:
作者 吴燕生
出处 《航天工业管理》 2013年第9期1-1,共1页 Aerospace Industry Management

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