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乐视“跨界”电视行业,不是“小米”模式的复制
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摘要
互联网公司”跨界”进入硬件行业由来已久.小米的成功.让这些互联网公司找到了“跨界”的标杆与信心。乐视近期推出的超级电视看似模仿小米手机的模式,但实际上却大不相同。手机与电视的用户消费行为不同,导致互联网公司跨界电视行业无法达到”小米”式的增长。其主要原因包括:
出处
《成功营销》
2013年第10期5-5,共1页
V Marketing China
关键词
电视行业
小米
互联网公司
复制
硬件行业
消费行为
手机
标杆
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
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2013年 第10期
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