推进管理信息化建设提升有效发展水平——农发行江苏省分行建设内部监督管理信息系统的主要实践

近年来。总发行总行党委通过紧锣密鼓的内部改革和管理创新，搭建了较为完备的制度体系和管理框架，为基层行的合规有效发展指明了方向和路径。省级分行的主要职责，就是完整准确地链接、传导和落实总行党委的战略意图，结合实际推动总行各项基本制度的执行。江苏省分行近年来业务持续快速发展的同时，守底线、防风险、强基础、带队伍的经营管理压力也与日俱增。全行一方面用总行提出的尽职、务实、创新、自强等企业文化核心价值推动于部职工抓落实、强基础，另一方面以尽职管理、自主管理、规范管理为核心，以信息化建设为载体，健全制度，规范标准，创新手段，完善考评，深人推动总行基本制度的落实。