酒店行业年轻员工管理优化的具体措施

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摘要实施针对年轻员工的人性化管理措施人性化管理，并非企业的口号，而是需要企业建立配套制度实施到位的具体管理制度，实施针对年轻员工的人性化管理措施，需要从以下几个方面进行考虑：建立企业内部容错机制。传统酒店在奖惩方面一直贯彻的是经济型惩罚措施，相较家庭、学校对他们犯错的宽容态度，企业动辄罚款的制度显得太不近人情，容易让年轻员工产生失望情绪进而产生离职意向。所以企业不能过分强调“制度的硬度”，要建设人性化的管理制度，就要定下一个“允许员工犯错，并提供帮助改正”的基调。年轻员工有想法、有创意，

作者盛子谦

机构地区长沙商贸旅游职业技术学院

出处《环球市场信息导报（理论）》 2013年第8期34-34,共1页 GLOBAL MARKET INFORMATION GULDE

关键词年轻员工酒店行业管理优化人性化管理企业内部管理制度配套制度惩罚措施

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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环球市场信息导报（理论）

2013年第8期

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