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浅谈国企的战略性结构调整与重组——以广东省广业资产经营有限公司为例

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摘要 本文以广东省广业资产经营有限公司为例,全面论述了国有资产经营公司在市场竞争中如何突破国有企业的体制机制的束缚,实施以完善战略性结构为重点的调整与重组,明确战略方向、清晰主业定位,企业走上了健康可持续发展的道路,取得显著的社会效益和经济效益。
作者 李和平
出处 《广东建材》 2013年第10期86-87,共2页 Guangdong Building Materials
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参考文献2

  • 1陈群胜.企业成本管理战略[M].上海:立信会计出版社,2000.
  • 2丁宁.企业战略管理,清华大学出版社,北京大学出版社,2007.

共引文献4

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