摘要
作为新厂新制发祥地的盘山发电公司,投产以来一直是火电行业的标杆企业。但是,在人才大量输出、服务大唐国际快速发展的同时,人才稀释已在不同程度给盘山发电公司的经营管理、队伍稳定和持续发展等诸多方面带来影响。经过10年的发展,盘山发电公司的人才队伍已面临很多问题,严重影响了员工的工作积极性,导致部分员工工作效率不高、进取精神严重不足。通过学习型企业的建设,盘山发电公司有效的解决和缓解了企业发展与员工发展之间的矛盾,企业活力得到进一步提升,走向良性发展。
出处
《科技创新导报》
2013年第22期39-40,共2页
Science and Technology Innovation Herald