关于供电企业开展协同监督工作的探讨

随着电网的快速发展,黄化供电公司作为基层电力公司在国家电网的末端组织在工作中需要充分协同监督的机制。企业只能通过建立和健全协同监督的工作机制、原则机制、责任机制、运行机制和考核机制等,才能有效的将监督资源进行整合,从而充分发挥出监督的实际效果,实现协同监督的效能的最大化。企业协同监督工作的加强,使监督变得更为主动,切实的发挥了协同监督的作用,对于惩防体系的完善起到了积极的作用。该文分析了开展协同监督工作的主要做法,同时对协同监督工作中所取得的成效进行了阐述,并进一步对如何深化协同监督工作的进行了深刻的思考。