摘要
北京。中心自2003年成立以来,一直高度重视员工的文化建设:一是重视理念文化建设,培育员工的社会责任感;二是开展团队文化建设,培养员工的团队精神;三是开展学习型组织建设,提高员工的文化技术业务素质;四’是开展丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活。通过在实践中创造性地开展一系列文化建设活动,促进了中心团队建设,改变了员工精神风貌,增强了中心的凝聚力和向心力。
出处
《高科技与产业化》
2013年第9期F0003-F0003,共1页
High-Technology & Commercialization