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民营企业领导风格对员工沉默的影响

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摘要 前言:随着我国的经济发展和科学的不断进步,国内民营企业的发展如同雨后春笋般茂盛繁荣。而在民营企业内部管理时,领导非常希望员工可以畅所欲言,抒发己见,为企业的发展贡献出锦囊妙计。但目前的民营企业普遍存在员工沉默的现象,员工原本可以向领导提出自己的意见和建议,却因为某些原因而选择隐瞒自己的想法和观点。而企业领导者的领导风格或多或少会影响到员工的情绪,继而引发员工沉默的情况。本文针对民营企业目前存在的这一问题,对不同的领导风格和不同的沉默行为进行分析讨论,并提出改善这一问题的优化建议。
作者 张锦平
出处 《管理观察》 2013年第27期128-131,共4页 Management Observer
基金 浙江省教育厅科研资助项目"企业领导风格对员工沉默行为影响研究"(Y201329273)
  • 相关文献

参考文献5

  • 1衣宏涛.领导风格对员工沉默行为影响研究[D].辽宁大学,2012.
  • 2张文华.领导风格与团队凝聚力关系研究[D].中南大学,2010.
  • 3刘琳.领导风格、心理契约与员工绩效关系研究[D].南京理工大学,2011.
  • 4任腾飞.员工薪酬公平感对企业劳动关系的影响研究[D].广东商学院,2011.
  • 5汪兵.家长式领导对员工绩效影响的研究[D].电子科技大学,2011.

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