抓住“四环节”强化管理 提升建筑企业核心竞争力

管理是维系企业发展的基础。面对变幻莫测的市场经济环境,处在高危行业的建筑施工企业必须站在更高的角度,主动适应形势变化的需要,积极应对现实的挑战,通过深化责任成本管理向管理效益,通过细化"法人管项目"实践向管理要质量,通过优化各级班子规范运行向管理要水平,通过强化安全网络管理向管理要发展,从而打造特色管理模式,实现管理升级,从根本上提高企业核心竞争力。