浅谈建筑工程项目管理的创新

随着经济的快速发展,建筑行业的发展速度不断的加快。建筑企业为了更好的完成合同目标,达到自己预期的经济效益和社会效益,往往会根据自己企业的特点来制订相应的经营发展战略,从而使各生产要素达到优化配置,也就是通常所说的建筑工程项目管理。文章针对建筑工程项目管理的创新,分别从更新观念、转变机制,推行项目管理责任制,建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制,加强成本和质量管理,强化安全文明施工,提高计算机应用水平进行了具体的阐述。