中小企业生产管理的低成本改善实践

针对中、小企业有限目标的生产管理信息的整合,在企业资源信息共享、作业计划编制的优化和质量与生产进度信息的结合三方面,及其间的协同进行了设计和程序的编制。运行结果表明,以企业资源信息共享为基础,以优化的生产作业计划为核心对质量与生产进度进行过程监控,同时整合物料供应,是一种合理的低成本的改善中、小企业生产管理水平的有效方法。