摘要
企业的生存与发展受众多因素影响和制约,许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题.人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈.阻碍了企业的进一步发展。随着体制改革的深化,中小型民营企业面临的竞争对手也日益强大和多样化,与此同时,其内部的人力资源管理问题也日益突出.直接削弱了企业在市场上的竞争实力和发展潜力。中小民营企业人力资源管理具有特殊性.简单地套用大企业的人力资源管理模式是不可取的。怎样通过分析自身缺点并发挥相对优势.使企业能够可持续发展是中小民营企业在竞争中面临的严峻问题.
出处
《商情》
2013年第51期100-100,共1页