摘要
现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。企业生存和发展的生命链:以质量求生存,以信誉求发展。走质量效益型道路的经营战略:内抓现场质量,夕}抓市场。增强人的责任感,树立“质量第一”观念;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。坚持质量标准、严格检查。建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,这也是不争的事实。抓好项目质量的管理才能最终受益于我们自己,我们的社会。
出处
《中国化工贸易》
2013年第10期139-139,共1页
CHINA CHEMICAL TRADE