医院设立人力资源管理会计的必要性

目前医疗卫生机构对人力资源的投资、成本与价值的计量不够,对人才对未来潜在贡献的认识不到位,致使大量优秀人才流失或闲置浪费。陈旧的医院人力资源管理主要表现为人力资源管理机制落后、人力资源配置失衡、绩效考核体系流于形式、无竞争性的薪酬管理、管理理念体现不充分。现代医院设立人力资源会计可以为政府部门管理者提供参考,有利于医院强化管理及拓展经营,是现代医院管理的必要工具,也是财务部门对自身专业的挖掘和完善。医院要实施人力资源会计必须建立一套符合医院实际情况的人力资源会计系统,完善用人机制,强化概念培训,明确目标并逐步实施。