摘要
首先是制定科学合理的薪酬制度。坚持“多劳多得”的原则,既要体现外部的竞争性,又要体现内部的公平性。其次是建立个性化的员工职业发展通道。利用多种方法对员工的能力、潜力进行评估,为员工的下一步发展提供指引。通过银行与员工的共同成长,实现企业与员工的双赢。再次是提供良好的工作氛围。创造生机勃勃、充满活力的工作氛围,激发员工智慧、激情,使员工时时感受到企业的关怀和尊重。最后是构建幸福的企业文化。把员工幸福感与企业的生存发展作为一个不可分割的整体,引导员工真正融人企业,提升员工对企业的归属感和幸福感。
出处
《现代金融》
2013年第10期56-56,共1页
Contemporary Finance