摘要
2l世纪的中国出版业正面临着世界各国出版集团参与竞争、抢占庞大的文化市场的巨大挑战。在如此严峻的形势下,要把出版单位经营好,必须有正确的经营策略。出版单位经营的根本要求是不断提高参与市场竞争的实力.而这又主要取决于是否拥有高质量的、富有竞争力的出版物,是否拥有丰富的出版资源,能否创造吸引读者的品牌。这实际上就是人们常说的核心竞争力问题。这种核心竞争力的提高必须依靠编辑工作的持续努力和不断创新才能实现。少儿出版、少儿文化作为大众文化的一部分,也是最基本、最具活力的一部分。为了提高少儿出版的核心竞争力,要求少儿图书编辑除应具有政治素质、思想素质、文化素质、职业素质之外,还应针对少儿读者独特的思维和想象特点,对自身各方面的知识结构进行不断更新和完善,从而准确把握读者定位,“有的放矢”地进行选题策划,这样才能使少儿图书在社会主义市场经济的大潮之中拥有自己的广阔市场。
出处
《活力》
2013年第15期100-100,共1页
Vitality