关于大学出版社数字出版转型的思考

当前,全国110家大学出版社基本上完成了转企改制任务,基本实现了跨媒体、跨地域、跨所有制的业务扩展,成为集图书、音像、电子、网络等多介质出版业务于一体的高校出版机构。发展数字出版也是大学社在转企改制后自身发展的迫切现实需要。大学社数字化的转型应从自身母体院校的优势和特点入手,充分依托母体专业学术资源、教材市场资源和科技研发能力。对于具体承担大学社数字化转型的部门来说,当前首要考虑的重点不应是盈利模式,而是生存模式。