试论建筑工程项目现场施工的科学管理

随着我国建筑市场的不断扩大,建筑企业的竞争也日趋白热化,而施工现场作为项目管理最重要的环节,是保障工程项目顺利实施、按时优质完成工期的主要管理对象,同时也是建筑企业降低工程成本、提高项目经济效益的重要平台。不过,就目前我国建筑施工现场状况来看,虽然规模急剧扩大,但由于行业管理体制的不健全以及各施工企业水平、资质不一等问题,导致施工现场仍然存在较多的问题,尤其是施工现场安全事故频发、工程质量问题不断,严重影响了建筑企业的市场效益以及社会形象。对此,建筑企业一定重视施工现场的科学化管理,树立"干好市场"的理念,以确保工程项目获取最大经济效益。