央企战略转型背景下并购重组与海外上市的分析——以中国建材为例

2006年到2011年，中国建筑材料集团公司（简称中国建材）利用5年时间完成并购重组与海外上市，主营业务收入增长9倍，利润增长19倍，其间通过重组300多家水泥公司，水泥产能从1100万吨快速增加到3亿吨。可以说，在央企战略转型浪潮中，中国建材通过海外上市与并购重组，取得了较好的成效。笔者通过分析中国建材在战略转型背景下并购重组与海外上市的历程，得出几点启示。