基于管理视角的企业文化影响因素调查分析

一、引言企业文化测量一直是企业文化理论和实践发展亟待深入的前沿课题，与国外的研究成果相比，国内在该领域的发展严重滞后，主要原因有两点：一是文化测评的模型发展不成熟，没有结合到国内企业的实际情况；二是关于文化影响因素的结论纷繁复杂。本文主要解决的问题就是发掘出影响国有矿业这类企业文化的因素，建立一个结合成熟理论与企业实际的标杆模型，为同类企业的文化测评做出贡献。德尼森（Denison）企业文化调查模型把企业文化归类成四个特质：适应性、使命、一致性和投入。根据这四个特质，德尼森又具体分成12个经营管理实践指标：创造改变、关注客户、组织学习、战略方向／目的、目标、愿景、协调和整合、同意、核心价值观、能力发展、团队导向和授权。Denison企业文化测评模型的优点在于能够更为细致地描述企业中文化的情况。奎因（Quinn）和卡迈隆（Cameron）认为企业文化通过企业所信奉的价值观、主导性的领导方式、语言和符号、过程和惯例以及成功的定义方式来得到反映。