医院实施全面预算管理探析

一、医院全面预算管理概述（一）医院全面预算管理内容医院全面预算包括经营预算、财务预算和专门决策预算等三部分内容。经营预算主要是指医院业务量预算、科室业务量预算、基础性绩效_T资预算和激励性绩效工资预算等；财务预算主要是指医院业务收入预算、资本支出预算和现金流量预算等；专门决策预算主要是指重大的投、融资活动预算等。医院必须以业务量预算、资本预算为主线，以实现社会效益和经济效益最大化为目标，以财务预算为核心编制全面预算，并以预算报表形式予以充分反映。