基于核心竞争力的企业财务外包风险及其对策

一、引言GaryHamel和Praharad首先提出外包（Outsourcing）概念，指企业将其业务分解转移，由外部供应商在规定时间内按协议内容提供特定服务的一种经营模式。企业财务外包是指企业通过将特定财务活动外包给专业化财务公司以提升企业财务管理绩效，并转而将资源集聚于核心业务中，以提升企业的核心竞争力的一种商务活动。企业财务外包有如下功用：其一，通过财务外包可降低企业运营成本。传统企业的自营财务会计管理需要耗费人力、物力来组织企业资源以实现企业生产目标，期间需招聘财会人员，购买财会办公设备，支付财会运营诸项费用，耗资巨大。通过财务外包，企业可根据自身对财会业务的具体需要来购买专业财务公司的必要财会服务模块，由其负责企业全程的财务活动及相关专用性资产的维护及保养，有效降低财会业务成本。其二，使用财务外包有助于提升企业财务运营效率。