精益生产在中美合资企业中的实践与发展

对中美合资企业推进精益生产的背景进行阐述;从组织机构搭建、人才培育、示范先行、绩效评价等维度描述了精益生产推进策略;结合推进过程的效果,提炼出精益生产在远景规划、理念培育、持之以恒、全员参与等方面需要的关注点。