分析企业人力资源规划制定的影响因素

企业人力资源规划已成为企业人力资源管理的一项重要内容。因此,企业管理者就应根据企业目前的发展状况,且放眼未来,把人力资源规划的制定放置首位。为了制定出科学的人力资源规划,就必须排除不利因素的干扰和影响。本文从供需存在着空间和时间的差异、人才的市场化应对能力、培训需求的认识、薪酬计划的预测、员工配置的优化等方面,作了简要阐述。