基于集团管控的央企物资招标管理模式研究

物资招投标管理是企业物资管理的重要领域,也是提升物资管理效率,防范物资管理风险的关键环节。本文以国家电网为例,研究央企的物资招标管理模式,分析企业通过加强集团管控,提升物资管理效益的典型经验,为大型企业集团及政府部门完善物资管理提供参考。