摘要
近年来,随着民航业的快速发展,国家对支线机场建设力度的不断增加,内蒙古支线机场迎来了发展的黄金时期。然而,与此同时,支线机场建设和运营中存在的诸多问题也日益凸显,尤其是专业人才的紧缺已经成为制约支线机场快速发展的首要问题。如何解决这个问题,不能仅仅依靠几个人力资源工作人员,要运用组织的优势,集中集体力量统筹安排。笔者从党建工作角度出发,从学习型组织建设、和谐团队建设、企业文化塑造三方面着力,运用一套行之有效的方法,建立了党建工作留人心、聚人力、育人才的良好机制,解决了支线机场人才培养难,留住人才更难的问题,有效地助推支线机场人才培养工作。
出处
《内蒙古煤炭经济》
2013年第11期74-74,共1页
Inner Mongolia Coal Economy