摘要
我们就1998年度基层供销社的经营状况进行了调查剖析,不仅发现了一些经营管理上的问题,而且深切感到基层社仍处于内外挑战的困难时期。冲出'沼泽地',实现供销社的振兴和发展,已成为亟待解决的问题。现状——困境之中的希望和亮点近年来,我县基层供销社遇到了多渠道竞争、购销资金紧缺、历史经济包袱沉重、企业大面积亏损等内外交困的严峻挑战,多数基层社处于'吃饭难'、'经营难'、'发展难'的窘境,但基层社职工历尽艰辛,通过深化改革,转换机制,不断强化对'三农'的服务,使基层供销社逐步摆脱困境,步入了振兴与发展轨道。实施'改'字工程,困难企业出现转轨。1999年初,由一名县社副主任带队,到个别亏损严重的农场供销社,重点进驻'解剖',对症下药。尤其是对原九农场供销社的3个分销店、一个摊组、
出处
《合作经济与科技》
2000年第5期23-23,共1页
Co-Operative Economy & Science