供电企业绩效管理的构建与实施

本文主要就供电公司管理机关绩效管理工作进行探讨,提出了运用具有高效工作效率的5S管理技巧,改善并实施公平合理的激励和约束机制,逐步建立以持续改进为主线,全员参与、简便易行、有效沟通、适度激励的工作方式和方法,使员工的积极性和创造性得到激发,从而促进了公司和员工共同进步。