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王小川的支点

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摘要 美国战略思想家布热津斯基在著作《大棋局》中将世界上所有国家分成三类,地缘战略棋手,是拥有强大实力或潜力的大国,地缘政治支轴国家。虽是小国,但扼守耍冲。这一思路也适用于中国互联网的大棋局。时至今日,战略棋手只剩三五个,毋庸质疑的BAT,门槛上的360和小米。支轴企业也不多了,搜狗是近期最引人注目的一家,牵动了几乎所有战略棋手。王小川是如何在夹缝中构建并维持这一支点的?未来又将怎样?
作者 沙磊
出处 《东方企业家》 2013年第11期74-77,共4页 Asian Business Leaders
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