摘要
随着经济全球化即生产全球化、贸易全球化、资本全球化的不断深化和国际工程EPC总承包业务的不断开展,国际工程EPC总承包企业需要在全球范围内配置和重组如资本、技术、土地和劳动力等生产要素及商品等资源以体现其比较优势,国际竞争亦日趋激烈。而如何获得和保持竞争优势就成为国际工程总承包企业生存与发展的关键所在。在众多制约企业生存和发展的因素中,物流管理也成为核心与关键的因素之一。
出处
《国际工程与劳务》
2013年第10期34-36,共3页
International Project Contracting & Labour Service