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班组长领导方式有讲究

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摘要 小李大学毕业后在一机电有限公司工作已二年多,一直是早来晚走,工作踏实认真,业务水平也不错,受到班组同事一致好评。年底老班长退休,车间聘任小李为班组长。这时小李比过去干劲更足了,自己月月超额完成指标,并不折不扣地完成车间领导交办的任务。可几个月下来,他越干越没劲,不仅全班的任务完成情况落后于别的班,而且班组成员也没拿他当回事。
作者 张平亮
机构地区 江苏省“
出处 《现代班组》 2013年第11期34-35,共2页
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