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大中型城商行进入战略转型期被引量：2

Strategic Transformation of Large and Medium-sized City Commercial Banks

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摘要在经历了十余年的快速发展之后,大中型城商行正处于关键性的＂战略转折点＂上,整体经济环境、传统商业模式、金融市场改革以及技术手段创新均对大中型城商行的持续盈利能力构成严峻挑战,同时还面临着净利润增速下滑、总体盈利能力不足以及利润来源单一等问题。为了实现＂前瞻性转型＂,大中型城商行必须进行商业模式创新,坚持专业化经营,精准定位客户,做强优势业务,实施精细化管理,

作者吴太普陈予

机构地区杭州银行

出处《银行家》北大核心 2013年第9期65-69,共5页 The Chinese Banker

关键词大中型转型期进入战略传统商业模式技术手段创新金融市场改革商业模式创新盈利能力

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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银行家

2013年第9期

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