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深化改革创新机制加快农林场全面发展

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摘要 余杭国有农场自2002年实施第一次改革以来,相继完成了职工身份转换、下属企业产权制度改革、土地确权发证,转换了农场管理体制和经营机制,初步建立起现代企业的产权制度。2008年,余杭区进一步整合区内国有农林场资源,组建了农林集团,扩大了经营范围。农林集团认清“改革、发展、稳定”关系,
出处 《浙江现代农业》 2013年第5期38-40,共3页
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