“个人契约”与变革

变革乃大势所趋,但最终能否成功就不好说了。因为企业变革是一个复杂的过程,而对变革的管理和控制是一个更复杂的过程。在领导变革、管理变革的复杂过程中,引导员工参与变革、支持变革将是重中之重。如果没有成千上万的人愿意牺牲短期利益提供帮助,企业转型就不可能实现。要想赢得员工的支持和信任,首先就要了解员工对组织的理解,对变革的认识以及员工在组织中的行为依据。