摘要
生产ERP规划设计是制造型企业的一项重要工作，在公司的高度重视和大力推动下，公司生产制造过程信息化建设遵循“十二、五”信息化建设规划所制定的“统一规划、分步实施”的原则，经过不断地研讨、筹划和试点，2007年流量计分公司生产制造过程ERP信息化试点取得成功。为进一步加强总厂公司各生产型单位生产制造过程信息化建设、控制生产制造成本，优化生产流程、全面提升公司各生产型单位经营效益；打造生产制造过程计算机管理平台、
出处
《科技与企业》
2013年第22期101-102,共2页
Science-Technology Enterprise
