摘要
记者手记:在固锝,员工态度及行为的转变与公司所推行的人文教育密切相关。吴念博认为,“人文教育,乃是幸福企业之根本”,而为了进行全员教育,请什么老师、学什么、怎么学,都需要慎重的考虑。在此过程中.固锝从中国经典古籍中汲取养分,帮助员工树立正确的价值观与世界观,同时为其管理理念赋予了颇具本土特色的“正当性”。固锝认为,只有通过让员工真正认识到何为正确、何为幸福。才是为企业和个人成长培植了土壤。
出处
《中国人力资源开发》
北大核心
2013年第20期39-42,共4页
Human Resources Development of China