“零缺陷”管理初探

本文从电力施工企业实际出发,结合电力市场对工程质量的客观要求,从建立"零缺陷"管理机制入手,围绕质量计划,质量分析报告,不符合项控制,工程完工报告等方面进行论述,最终得出"零缺陷"管理可以使企业创建全新的可信赖企业质量文化,提升企业的品牌价值。