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弱势副职的表现、影响及行为策略

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摘要 按照中央和各地的相关规定,领导干部职数的配备是一正多副,副职的职数根据地方或单位的不同性质而有所不同。同为副职,其分工重要性、性格特征等也有所不同,有的强势,有的弱势,而弱势副职的存在影响了领导层的“生态平衡”,对工作的开展和单位的发展都是不利的。
作者 袁茂华
出处 《领导科学》 北大核心 2013年第22期8-9,共2页 Leadership Science
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