摘要
在烟草专卖制度体系下,我国的烟草业务流程是一种自下而上的运营模式:零售商根据历史销售情况和当前库存等信息分析得出自己的订货需求;烟草专卖公司对各个零售商的需求数据进行采集,分析整个市场的需求并监控各零售商的经营状态;烟草专卖公司通过对自己进销存各项数据的分析,提出采购申请:申请通过审核后,烟草专卖公司向烟草生产厂商提交采购合同;烟草生产厂商根据采购合同生产卷烟;卷烟生产结束后,烟草生产厂商将卷烟配送给烟草专卖公司,烟草专卖公司再根据各个零售商的订单以及实际情况,将卷烟配送给各个零售商,最终通过消费者的购买行为,使卷烟流向市场。由此可见,烟草生产厂商的卷烟生产量,直接关系到卷烟投放市场数量的合理与否,而若想确定合理的数量,就需要烟草专卖公司正确高效地采集各个零售商的需求数据,制定科学的采购合同。
出处
《财务与会计》
CSSCI
北大核心
2013年第12期49-51,共3页
Finance and Accounting