基于文化约束机制的电力企业员工执行力提升研究

研究表明"70%企业失败的原因不是因为缺乏好的战略,而是缺乏有效的执行。""在企业中,只有10%的战略得到了有效执行。"在电力企业中,员工的执行力水平也已成为制约企业发展的重要因素,而企业文化是实现企业执行力的重要载体和表达方式,要打造和提升员工及企业执行力,先要对文化进行分析和研究。本文从执行力现状、文化与执行力的关系等方面进行了全面分析,提出用文化约束机制提升员工执行力水平。