推进“三集五大”业财融合的思考

根据国家电网公司的统一部署,自2009年4月份推行财力集约化管理以来,公司经不懈努力与持续创新,全面建立了以"六统一、五集中、三加强"为主线的财力集约化管理体系,财务管理的标准化、信息化、集中化、集成化水平实现跨越式提升,集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系在公司系统基本确立,为公司科学健康发展提供了坚强的财力保障。公司财力集约化建设虽然取得了阶段性成果,但总体还处于初步建成阶段,仍需进一步攻坚克难、优化提升。