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创新工场组织结构研究 被引量:1

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摘要 创新工场的组织结构决定其服务能力及功能发展。为构建结构合理、功能完备和运行有序的创新工场,根据影响组织设计的五项因素以及与功能相匹配的组织设计原则,可将创新工场的组织结构分为基础层、连接层、决策层三个层级,同时从政府主导型、企业主导型、多中心网络型三种类型设计创新工场的组织模式。
出处 《广西社会科学》 CSSCI 北大核心 2013年第11期134-139,共6页 Social Sciences in Guangxi
基金 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(10JZD0017)
  • 相关文献

参考文献4

  • 1艾尔弗雷德·D钱德勒.战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章[M].昆明:云南人民出版社,2002:17.
  • 2理查德·L达夫特.组织理论与设计精要[M].北京:机械工业出版社,2008:8.
  • 3Business Editors.Innovation Works Brings New Talent to Region[N].Business Wire, 2003- 05-12.
  • 4Innovation Works, Team-Experts[EB/ OL]. (2013-03-18) [2013-07-23].http://www. innovationworks.org/AboutUs/Team/Experts/ tabid/160/Default.aspx.

同被引文献4

引证文献1

二级引证文献4

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